IMA와 CMA, 무엇이 다른가요?

**IMA(미국관리회계사협회)**는 1919년에 설립된 글로벌 전문기관으로, 관리회계의 연구·교육·윤리 기준을 세우고 전 세계 회원을 지원합니다. 오늘날 약 14만 명, 150개국, 350+ 챕터 네트워크로 활동하며(지역 챕터 모임·세미나·멘토링 등), 관리회계 분야의 대표 자격인 CMA를 운영합니다. 

**CMA(Certified Management Accountant)**는 기업의 재무기획·성과관리·의사결정 지원 역량을 검증하는 국제 인증으로, 최신 체계에 따라 Part 1(6영역) + Part 2(6영역) = 총 12개 실무영역을 다룹니다. 이 구성이 바로 “재무 숫자를 전략으로 바꾸는” 관리회계의 핵심 프레임입니다. 

왜 지금, CMA가 주목받나요?

• 경력·보상 프리미엄: IMA 글로벌 설문에 따르면 CMA 보유자는 비보유자 대비 연간 총보상이 평균 21% 높다는 결과가 보고됩니다(연차·지역별 차이는 존재). 

• 역할의 진화: 회계처리 중심을 넘어, 예산·비용·리스크·투자 의사결정을 데이터로 뒷받침하는 경영 파트너 역할이 요구됩니다. CMA의 12개 영역은 이를 위해 설계된 표준 지식체계입니다. 

• 글로벌 이동성: IMA의 광범위한 회원·챕터 네트워크를 통해 지역 행사·웨비나·리더십 프로그램에 참여하면서 국제적 레퍼런스를 쌓을 수 있습니다. 

시험이 다루는 핵심 요약

Part 1 ? Financial Planning, Performance & Analytics
외부재무보고, 계획·예산·예측, 성과관리, 원가관리, 내부통제, 기술&분석(각 비중·학습목표는 CSO 참조).
Part 2 ? Strategic Financial Management
재무제표분석, 기업재무, 의사결정 분석, ERM(리스크관리), 자본투자, 윤리.
두 파트를 합치면 12개 관리회계 실무영역을 체계적으로 학습·검증합니다. 

포인트: **Part 2에 윤리(Ethics)**가 포함됩니다. 자격 취득 후에도 **매년 CPE 30시간(윤리 2시간 포함)**을 이수해 전문성과 윤리 기준을 지속적으로 유지합니다. 

IMA가 제공하는 것들(회원 혜택 이해하기)

• 지속 교육(CPE): 온라인 코스, 웨비나, 콘퍼런스 등을 통해 연 30시간을 채우며 최신 규정·기법을 업데이트합니다. 이수 실적은 IMA 시스템에 자동 반영되어 관리가 간편합니다. 

• 네트워킹: 전 세계 350+ 챕터에서 동료 전문가와 정기적으로 교류하고, 스터디·세미나·리더십 포지션으로 성장 발판을 마련할 수 있습니다. 

• 커리어 인사이트: 급여·역량 프레임워크·채용 트렌드 자료를 통해 직무·연차별 커리어 전략을 세울 수 있습니다(관리회계 역량 모델·연봉 리포트 등). 

어떤 분께 CMA가 잘 맞을까요?

• FP&A·경영기획·원가·내부통제 등 숫자를 의사결정 언어로 바꿔야 하는 역할

• 데이터 기반 경영(분석/시각화/기술·거버넌스)과 리스크 관리를 동시에 챙겨야 하는 역할

• 해외 법인/협력사와의 커뮤니케이션이 잦아 **국제 표준 언어(영어·IFRS/US GAAP)**로 사고·보고할 필요가 있는 역할
  → 이런 업무라면, CMA의 12개 영역과 IMA의 글로벌 네트워크가 “딱 맞는 조합”입니다. 

시작은 이렇게(아주 간단한 로드맵)

1. IMA 회원 가입(유형 선택) → 2) CMA 프로그램 등록 → 3) Part 1·2 준비/응시 → 4) 학력·경력 요건 제출 → 5) CPE로 지속 유지
   학습은 보통 Part 1 → Part 2 순서로 진행하되, 본인 강점(재무회계 vs. 재무관리)에 따라 순서를 바꾸기도 합니다. 공식 **CSO(출제영역·학습목표)**와 Handbook을 가장 먼저 확인해 “범위-난이도-평가 레벨”을 파악한 뒤, 교재·문제풀이·모의고사로 연결하면 효율적입니다. 

실무에서 체감하는 변화(짧은 사례)

• 예산·성과관리: KPI가 ＇왜＇ 흔들리는지, 분산분석과 책임회계로 원인을 수치로 설명

• 가격·제품 포트폴리오: CVP/관련원가로 손익분기 구조를 설계해 “이익 방정식”을 경영진과 공유

• 투자안 검토: NPV/IRR·민감도·시나리오로 CAPEX 의사결정의 근거를 표준화

• 리스크·내부통제: ERM 프레임과 통제 설계/모니터링으로 “사고를 줄이고 속도를 높이는” 체계를 구축
  이런 언어가 익숙해질수록, 보고서는 **＇결론→근거→수치→리스크＇**로 정돈되고 회의가 빨라집니다. 

글 요약

• IMA = 1919년 설립, 관리회계 글로벌 표준 커뮤니티(14만 명/150개국/350+ 챕터). 

• CMA = 12개 실무영역으로 경영 의사결정력을 검증하는 국제 자격. 

• 가치 = 커리어·보상 프리미엄(글로벌 총보상 +21% 보고) + 네트워크 + 지속교육. 

• **유지 = 매년 CPE 30시간(윤리 2시간 포함)**로 전문성·윤리성 업데이트.