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2개 MCQ testlet과 3개 TBS testlet을 240분 안에 운영하는 법 문항 수, break rule, 개인 pacing, 직장생활의 균형까지

합격은 지식과 운영의 곱입니다

“Budgeting Time” 화면은 각 section의 MCQ와 TBS 수를 놓고 평균 seconds per MCQ와 minutes per TBS를 계산하게 합니다. 강사가 강조한 것은 하나의 보편적인 정답시간이 아니라, 5개 테스트렛을 4시간 안에 끝내려면 자신의 풀이속도를 수치로 알아야 한다는 점입니다. 충분히 알고도 마지막 TBS를 급하게 제출한다면 knowledge가 score로 변환될 기회를 잃습니다.

모든 section은 첫 두 테스트렛에 MCQ, 마지막 세 테스트렛에 TBS가 배치됩니다. 하지만 문항 수는 section별로 다릅니다. 2026 출제기준 기준으로 FAR·BAR는 50 MCQ와 7 TBS, AUD는 78 MCQ와 7 TBS, REG는 72 MCQ와 8 TBS, ISC는 82 MCQ와 6 TBS, TCP는 68 MCQ와 7 TBS입니다. 같은 240분이라도 개인의 독해속도와 TBS 유형에 따라 배분이 달라져야 합니다.

나만의 시간배분 공식를 만드십시오

먼저 전체 240분에서 마지막 여유시간와 실제 사용할 휴식를 생각합니다. 그 다음 MCQ에 배정할 총시간 M과 TBS에 배정할 총시간 S를 정합니다. 평균 MCQ 시간은 M×60÷총 MCQ 수, 평균 TBS 시간은 S÷총 TBS 수로 계산할 수 있습니다. 이 숫자는 규칙이 아니라 simulated data를 비교하는 기준입니다.

예를 들어 FAR에서 MCQ에 90분, TBS에 135분, 여유시간에 15분을 가정하면 MCQ는 평균 약 108초, TBS는 평균 약 19분입니다. 그러나 어떤 TBS는 짧고 어떤 TBS는 제시자료가 많습니다. 따라서 문제마다 초시계를 끊기보다 테스트렛 1 종료, 테스트렛 2 종료, 15-minute 휴식 진입, 테스트렛 4 종료 시점의 시간기준점를 정하는 편이 현실적입니다. AUD처럼 MCQ가 많은 section은 개별 MCQ 평균이 더 짧아질 수 있으므로 자신의 모의시험 기록으로 조정해야 합니다.

제출한 테스트렛에는 돌아갈 수 없습니다

AICPA FAQ에 따르면 한 테스트렛 안에서는 순서를 바꾸고 표시한 문제로 돌아갈 수 있지만, 테스트렛을 제출한 뒤에는 다시 열 수 없습니다. 다음 테스트렛으로 가기 위해서는 현재 테스트렛을 제출해야 합니다.

어려운 MCQ를 만났을 때는 elimination 근거를 남기고 표시한 뒤 이동하십시오. 테스트렛 말미에 남은 시간을 보고 돌아옵니다. 반대로 쉬운 문제를 너무 빨리 처리해 instruction의 except 또는 most likely를 놓치는 것도 경계해야 합니다. 속도는 빨리 푸는 능력이 아니라, 중요한 문제에 시간을 남기는 의사결정입니다.

15분 정지 휴식의 위치를 실제로 연습하십시오

테스트렛 1, 2, 4 뒤에 선택하는 휴식에서는 시험시계이 계속 갑니다. 테스트렛 3 뒤에는 선택할 경우 15분 동안 clock이 멈추고, 15분이 끝나면 자동으로 다시 진행됩니다. 이 official 휴식를 사용할지, 물과 화장실을 어떻게 관리할지 모의시험에서 그대로 연습해야 합니다. 시험 당일 처음 결정을 내리면 집중력이 불필요하게 소모됩니다.

테스트렛 3까지 끝내고 휴식에 들어갈 목표시각을 정하십시오. 다만 “몇 분이 공식 정답”인 것은 아닙니다. Section별 문항 수, 자신의 MCQ 풀이속도, TBS 강점에 따라 다릅니다. 두 번의 simulated exam에서 마지막 20분의 accuracy가 급격히 떨어졌다면 초반 MCQ 배분이나 휴식 사용을 수정할 근거가 됩니다.

TBS는 계산문제가 아니라 정보구조 문제이기도 합니다

TBS를 열자마자 제시자료를 처음부터 모두 읽으면 중요한 요구사항가 뒤늦게 보일 수 있습니다. 먼저 무엇을 입력하거나 결론 내려야 하는지 요구사항를 확인하고, 필요한 제시자료를 mapping하십시오. 스프레드시트는 계산뿐 아니라 자료를 정리하는 works풀이속도로 사용합니다. 숫자의 source, sign, unit, period를 표시하면 calculation error를 줄일 수 있습니다.

AICPA는 실제 시험의 spreadsheet가 Excel과 유사하지만 동일하지 않다고 안내하며, 2026년 7월에는 별도 스프레드시트 FAQ도 게시했습니다. Sample Test에서 창 이동, scroll, copy/paste, highlight, spreadsheet 기능을 미리 익히십시오. Becker TBS와 모의시험은 content를 푸는 동시에 interface 진입장벽을 줄이는 연습이어야 합니다.

일·생활·학습의 균형는 시간을 똑같이 나누는 일이 아닙니다

웨비나에는 full-time으로 일하면서 어떻게 on track을 유지하고 일·생활·학습의 균형를 지킬지 묻는 장면도 있었습니다. 강사의 답은 urgency를 realism으로 조절하라는 것이었습니다. 시험을 빨리 끝내고 싶은 이유는 충분하지만, 가족·업무·건강을 무시한 schedule은 몇 주 뒤 학습 자체를 중단시킬 수 있습니다.

균형은 매일 세 영역에 같은 시간을 주는 산술이 아닙니다. 특정 6주에는 시험을 우선하되 가족에게 미리 공유하고, 월말 마감 주에는 study load를 줄이며, 주 1회는 recovery block을 남기는 운영입니다. 계획에 rest를 넣는 것은 나약함이 아니라 cognitive 수행결과를 보호하는 위험관리입니다. 장기 수험은 정신력만으로 밀어붙이는 프로젝트가 아닙니다.

한국 응시자의 시험일 시험행정

AICPA FAQ는 South Korea를 international testing location으로 안내합니다. 그러나 먼저 선택한 관할주에서 응시자격와 NTS를 받아야 하며, international registration 뒤 Prometric에서 좌석을 예약합니다. 국제시험용 NTS와 미국 내 시험장 예약은 상호 교환되지 않을 수 있고, NTS 만료·결시·수수료 규정도 엄격하므로 Candidate Guide와 자신의 Portal 공지가 우선입니다.

시험 48시간 전에는 NTS 저장본, passport 등 허용 ID, 영문 이름의 일치, 예약확인번호, 이동경로, 도착시간을 확인하십시오. 지식은 시험장에 도착해야 평가받을 수 있습니다. 이 문장은 농담 같지만, 수험행정에서는 꽤 진지한 진실입니다.

오늘의 시간배분 worksheet

① 목표 section의 MCQ·TBS 수를 확인합니다. 

② 모의시험에서 테스트렛별 소요시간과 accuracy를 기록합니다. 

③ 10?15분 여유시간를 가정한 뒤 MCQ total과 TBS total을 정합니다. 

④ 제출 전 표시 review 시간을 포함합니다. 

⑤ 테스트렛 3 뒤 15분 휴식를 실제로 사용해 봅니다. 

⑥ 두 번째 모의시험에서 같은 계획을 검증하고 한 번만 수정합니다. 

시험장에서 필요한 것은 완벽한 시간표가 아니라, 압박 속에서도 지킬 수 있는 몇 개의 시간기준점입니다.

이 글의 공식 출처

 AICPA CPA Exam FAQ  Structure, Breaks and International Testing

 AICPA 2026 CPA Exam Blueprints

 AICPA CPA Exam Spreadsheet FAQ

 NASBA CPA Exam Candidate Guide

Becker 프로그램으로 공부 중이라면 오늘 한 가지 행동만 선택해 Study Planner 또는 Practice Test에 바로 반영해 보십시오. 좋은 콘텐츠의 목적은 읽고 고개를 끄덕이는 데서 끝나지 않고, 다음 학습 세션을 바꾸는 데 있습니다.